GERENCIALES

Diplomados y especializaciones

ALTA DIRECCIÓN Y GESTION GERENCIAL EMPRESARIAL

TEMARIO

  1. El gerente, la administracion y las organizaciones.
  2. La gerencia su delimitación funcional. La cultura organizacional y la administración en un entorno global.
  3. Gestión en una economía globalizada.
  4. El gerente y su responsabilidad social, ética y toma de decisiones.
  5. La planeación y la administración estratégica.
  6. Toma de decisiones en función de la calidad y compatibilidad.
  7. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación.
  8. La organización, estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información.
  9. Gerencia de recursos humanos y de campo organizacional.
  10. El comportamiento organizacional, los grupos y equipos.
  11. La gerencia y la motivación laboral.
  12. Gestión de la producción.
  13. El liderazgo
  14. El control bajo un contexto gerencial.
  15. Gerencia de operaciones administración de la cadena de valores.

GERENCIA DE SISTEMAS INFORMATICOS

TEMARIO

  1. El gerente, la administracion y las organizaciones.
  2. La organización: estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información .
  3. Sistema de información de negocios.
  4. La empresa y los sistemas de información.
  5. Sistemas de información, organización y estrategia.
  6. Aspectos éticos y sociales.
  7. Infraestructura de tecnología de información y tecnologías emergentes.
  8. Administración de base de datos e información.
  9. Telecomunicaciones e internet y la tecnología inalámbrica.
  10. Protección de los sistemas de información.
  11. Excelencia operativa y relaciones con el cliente.
  12. Comercio electronico.
  13. Administración del conocimiento.
  14. Administración de proyectos.
  15. La gerencia y su delimitación funcional.

GERENCIA DE PROYECTOS

TEMARIO

  1. Marco de referencia para la gerencia de proyectos.
  2. Grupo de procesos para la gerencia de proyectos.
  3. Gestión de la interacción del proyecto.
  4. Gestión del alcance del proyecto.
  5. Gestión del tiempo del proyecto.
  6. Gestión de los costos del proyecto.
  7. Gestión de la calidad del proyecto.
  8. Gestión de los recursos humanos del proyecto.
  9. Gestión de las comunicaciones del proyecto.
  10. Gestión de los riesgos del proyecto.
  11. Gestión de las adquisiciones del proyecto.
  12. Código de ética de la gerencia del proyecto.

GERENCIA DE PROYECTOS SOCIALES

TEMARIO

  1. Gestión social: gestión de políticas.
  2. Gestión de programas, proyectos sociales .
  3. Implementación estratégica diferencial de los programas sociales.
  4. La gerencia social en las relaciones entre el estado y la sociedad.
  5. La gerencia social y la dimensión cultural.
  6. La gerencia social y las políticas educativas.
  7. El valor público en los programas sociales.
  8. Administración y estructura de la organización social.
  9. Recursos humanos y la recaudación de fondos.
  10. Marketing en las organizaciones sociales.
  11. Comunicación, relaciones públicas, innovación, expansión, alianzas y redes organizacionales.
  12. El balance social para organizaciones sin fines de lucro.

GERENCIA DE VENTAS Y MERCADOTECNIA

TEMARIO

  1. El gerente, la administración y las organizaciones.
  2. Comercialización I.
  3. Comercialización II.
  4. Investigación de mercados.
  5. Promoción de ventas.
  6. Marketing.
  7. Publicidad y propaganda.
  8. Administración y planificación.
  9. Toma de decisiones de organización.
  10. Gestión, jefatura y control.
  11. Gestión, competitividad y calidad.
  12. Dirección y motivación.

DIRECCIÓN Y GERENCIA DE VENTAS Y MERCADOTECNIA

TEMARIO

  1. Introducción al marketing.
  2. Gestión de marketing.
  3. Investigación y segmentación de mercados.
  4. Marketing estratégico y publicidad: Promoción y ventas.
  5. Crédito mercantil y bancario.
  6. Publicidad y propaganda.
  7. Administración y planificación.
  8. Toma de decisiones y organizaciones.
  9. Dirección, jefatura y control.
  10. Gestión de los riesgos del proyecto.
  11. Dirección y motivación.
  12. Desarrollo y control de la estrategia de marketing.

DIRECCION Y GERENCIA DE LOS SISTEMAS DE COMUNICACION

TEMARIO

  1. Comunicación y opinión pública
  2.  Instrumentos medio y desarrollo de las relaciones públicas
  3.  Relaciones públicas y ética profesional
  4.  Ejecución práctica y medios usuales en relaciones públicas
  5.  Técnicas y herramientas de comunicación
  6.  Gestión competitividad y calidad
  7.  Toma de decisiones y organización
  8.  Administración de información para la gestión de la calidad
  9.  Sistema de información para la gestión de calidad
  10.  Opinión pública y comunicación organizacional
  11.  Comunicación y calidad. técnicas para una entrevista.
  12.  Publicidad y propaganda.

DIRECCION Y GERENCIA DE PLANIFICACION

TEMARIO

  1. Gestión y competitividad y calidad .
  2.  Evolución de la gestión
  3.  Gestión y medio ambiente
  4.  Gestión de una economía globalizada
  5.  Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad
  6.  Planificación bajo el enfoque de calidad total
  7.  Planificación estratégica
  8.  Sistemas de información para la gestión de la calidad
  9.  Administración y planificación
  10.  Investigación de mercados
  11.  Empresariado: motivación, riesgo y crecimiento.
  12.  Tecnología:, transferencia, información, y políticas.

GERENCIA DE LOGISTICA Y OPERACIONES

TEMARIO

  1. Gestión de la producción.
  2.  Gestion Logistica
  3.  Gestión industrial y desarrollo logístico
  4.  Técnicas de gestión industrial
  5.  Gestión de aprovisionamiento
  6.  Selección del proveedor y el volumen óptimo de pedido.
  7.  Gestión de acciones
  8.  Gestión de almacenes y valoración de existencias en inventarios.
  9.  Gestión del transporte y el control de costos.
  10.  Actividad empresarial y control de existencias.
  11.  Administración de materiales.
  12.  Investigación de mercados.
  13.  Técnica de almacenamiento.
  14.  Gerencia de operaciones y administración de la cadena de valores.
  15.  El control bajo un contexto gerencial.

GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN

TEMARIO

  1. Introducción, conceptos, marco de referencia.
  2. Gestión de la integración del proyecto
  3. Técnicas para la gestión de la integración del alcance
  4. Gestión de proyectos de tecnología de la información con éxito.
  5. Gestión de costos
  6. Gestión de la calidad productividad
  7. Gestión de la comunicación
  8. Gestion del riesgo
  9. Gestion de las adquisiciones
  10.  Gestion de los recursos humanos del proyecto
  11.  Implementación de proyectos de tecnología de la información.
  12.  Cierre de proyectos de tecnología de la información.

GESTION INTEGRAL E INTEGRADA DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS

TEMARIO

  1. Fundamentación, clasificación, componentes de la gestión integral e integrada de residuos sólidos urbanos
  2.  Identificación de proyectos de residuos sólidos municipales a nivel de perfil
  3.  Programa de asistencia técnica sobre formulación de perfiles de proyectos de inversión pública en residuos sólidos
  4.  Gestión interna de residuos sólidos. Cadena de reciclaje: recuperación y valoración
  5.  Diseño de programas de segregación en origen, recolección selectiva
  6.  Gestión de residuos en áreas públicas: generación, recolección, almacenamiento y Transporte
  7.  Gestión de residuos peligrosos, bioinfecciosos de la obras civiles
  8.  Gestión de residuos biodegradables: sistema de valorización y aprovechamiento por compostaje
  9.  Gestión de sistema de tratamiento de residuos sólidos: sólidos, lixiviados y gases.
  10.  Disposición final de residuos: diseño, implementación, operación y evaluación de relleno sanitarios
  11.  Seguridad, higiene y bienestar ocupacional del personal que trabaja en el manejo de residuos
  12.  Sensibilización, educación y capacitación ambiental sobre la gestión de residuos sólidos.

DIRECCIÓN Y GERENCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TEMARIO

  1. Gestión, competitividad y calidad.
  2. Evolución de la gestión.
  3. Gestión y medio ambiente.
  4. Gestión de una economía globalizada
  5. Toma  de decisiones en función de la calidad y competitividad.
  6. Organización: estructura y diseño para la competitividad.
  7. Análisis y diseño de puestos de trabajo.
  8. Gestión de recursos humanos.
  9. Toma decisiones y organización.
  10. Dirección y liderazgo.
  11. Gestión de reorganización.
  12. Empresariado: motivaciones, riesgos y crecimiento.

ASISTENTE DE GERENCIA

TEMARIO

  1. La función del asistente de gerencia
  2. Introducción a la administración
  3. Atención al cliente bajo el enfoque de la calidad total
  4. Contabilidad general para la gestión
  5. Control eficaz del trabajo y administración del tiempo
  6. Fundamentos del marketing empresarial
  7. Gestión de importación y exportación
  8. Finanzas para no especialistas
  9. Gestión logística
  10. Organización de reuniones y eventos.
  11. Gestión de recursos humanos.
  12. Trabajo integrador empresarial.

DIRECCIÓN Y GERENCIA MUNICIPAL

TEMARIO

  1. Gobernabilidad y gerencia
  2. Sistema tributario municipal
  3. Finanzas y procesos presupuestario
  4. Catastro municipal
  5. Desarrollo y concertación
  6. Descentralización y organización municipal
  7. Gestión de recursos humanos
  8. La Administración receptiva
  9. El ayuntamiento de calidad
  10. Implantación y construcción de la calidad
  11. Desarrollo de estrategias para la calidad
  12. Métodos para conocer la percepción ciudadana

DIRECCIÓN Y GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

TEMARIO

  1. Gestión, competitividad y calidad
  2. Evolución de la gestión
  3. Análisis y diseño de puestos de trabajo
  4. Gestión de recursos humanos
  5. Dirección y dinámica de grupo
  6. Dirección y motivación
  7. Dirección y liderazgo
  8. Comunicación de calidad
  9. Administración de sueldos y salarios
  10. Empresariado: motivaciones, riesgos y crecimiento
  11. Proceso de personal
  12. Administración de la seguridad

DIRECCION Y GERENCIA DE SEGURIDAD

TEMARIO

  1. El desafío a la gerencia de seguridad y evolución de conceptos
  2. Seguridad de trabajo
  3. Inspecciones de seguridad
  4. Normas de seguridad
  5. Riesgos eléctricos
  6. Distribución, diseño y manejo de materiales, maquinaria, recipientes a presión y puntos de operación
  7. Higiene industrial, radiación y protección personal
  8. Seguridad de los productos y del ambiente. Prevención de incendios y control de catástrofes
  9. Organización del programa de seguridad
  10. Administración de la seguridad
  11. Análisis de costos y mención de la realización y motivación Dirección, jefatura y control
  12. Dirección, jefatura y control

DIRECCIÓN Y GERENCIA DE EMPRESAS MINERAS

TEMARIO

  1. Gestión, competitividad y calidad
  2. Explotación de minerales
  3. Administración de minas
  4. Gestión de medio ambiente
  5. Gestión en una economía globalizada
  6. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad
  7. Planificación estratégica
  8. Gestión de los recursos humanos
  9. Gestión de la producción
  10. Explotación a cielo abierto
  11. Explotación subterránea
  12. Preparación, estudios y valoración de criaderos

DIRECCION Y GERENCIA BIBLIOTECARIA

TEMARIO

  1. La colección: procedimientos técnicos y administrativos para su desarrollo
  2. Catálogos manuales y catálogos automatizados
  3. La biblioteca: el edificio, su equipamiento y servicios
  4. Gestión bibliotecaria
  5. El proceso informativo
  6. El proceso informativo documental
  7. El gerente, la administración y las organizaciones
  8. La gerencia y su delimitación funcional: la cultura organizacional y la administración en un entorno global
  9. Planificación y organización de bibliotecas
  10. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional
  11. Administración computarizada de bibliotecas
  12. La gerencia y la motivación laboral
  13. El liderazgo

El control bajo un contexto gerencial

GERENCIA DE RESTAURANTE

TEMARIO

  1. El servicio de alimentos y bar en hotelería.
  2. El restaurante y la atención de banquetes, buffets y otros eventos.
  3. Sanidad e higiene, servicios de alimentos y bebidas, uniformes, recepción del cliente. Identificación de cubertería, placa y cristalería.
  4. Identificación de lozas, colocación de manteles, uso de bandejas, arreglos de mesa y servicios de atención al cliente.
  5. Historia de la gastronomía.
  6. Dirección de alimentos y bebidas.
  7. Necesidades y fuentes energéticas.
  8. Microbiología de alimentos
  9. El agua y el valor nutritivo de los alimentos.
  10. Manipulación de alimentos – 1 orientaciones para los manipuladores.
  11. Manipulación de alimentos – 2 orientaciones de orden público.
  12. Evaluación de alimentos

GERENCIA DE HOTELERIA Y TURISMO

TEMARIO

  1. La gerencia como disciplina. Habilidades de dirección.
  2. La industria hotelera y turística como diagnóstico y como empresa.
  3. Relaciones públicas y ética profesional.
  4. Gerencia estratégica de mercadeo de servicios turísticos y hoteleros.
  5. Plan de mercado hotelero y Gestión de agencia de viajes.
  6. Proceso presupuestal y legislación laboral.
  7. El management del recurso humano. Gestión financiera, administración y desarrollo de recursos humanos.
  8. Gestión estratégica- formulación estratégica.
  9. Ingeniería, planeación y gestión del mantenimiento.
  10. Formulación y evaluación de proyectos hoteleros y turísticos
  11. Organización de eventos, congresos y banquetes.
  12. Alta dirección – gerencia de mejoramiento – gestión de la innovación.

DIRECCION Y GERENCIA DE PRODUCCION

TEMARIO

  1. Gestión, competitividad y calidad
  2. Evolución de la gestión
  3. Gestión y medio ambiente
  4. Gestión en una economía globalizada
  5. Toma de decisiones en función de calidad y competitividad
  6. Planificación estratégica
  7. Análisis y Puesto de trabajo
  8. Dirección y liderazgo
  9. Gestión de la producción
  10. Gestión de los servicios
  11. Administración de los materiales
  12. Administración de mercados

GERENCIA Y GESTION DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

TEMARIO

  1. Comunicación y equipos de alto desempeño.
  2. Administración empresarial.
  3. Fundamentos de la asistencia de gerencia.
  4. Contabilidad y finanzas.
  5. Gestión logística.
  6. Matemática financiera.
  7. Marketing
  8. Redacción ejecutiva.
  9. Gestión de la información. Teletrabajo.
  10. E – business.
  11. Informática avanzada.
  12. Internet y desarrollo web- Project

GERENCIA DE INSTITUCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL

15 mese 36 creditos

TEMARIO

  1. Introducción a la seguridad social
  2. Prestaciones de seguridad social
  3. Administración, cobertura e inscripción
  4. Recaudación de cotizaciones
  5. Otorgamiento y pagos de prestaciones
  6. Gestión de recursos humanos y Relaciones públicas en instituciones de seguridad social
  7. Regímenes de pensiones: prestaciones de vejes
  8. Regímenes de pensiones: prestaciones de valides y sobrevivientes
  9. Seguro social de salud: política y habilidad, cobertura y prestaciones
  10. Seguro social de salud: prestaciones de asistencia médica, financiación y pago de proveedores.
  11. Financiación de la seguridad social: principios y sistemas
  12. Financiación de la seguridad social: métodos actuariales e inversión de fondos
  13. El gerente, la administración y las organizaciones
  14. La gerencia y su delimitación funcional: la cultura organizacional y la administración en un entorno global
  15. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones

GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y PROTECCION DE INSTALACIONES

Duracion 12 meses - 36 creditos

TEMARIO

  1. El desafío de la gerencia de seguridad y evolución de conceptos
  2. Planificación de seguridad: seguridad de instalaciones
  3. Procedimientos de seguridad: relación con las personas, asaltos, secuestros, Custodia, pruebas, evidencias e identificación de sospechosos
  4. Seguridad electrónica: técnicas de vigilancia y custodia
  5. Transporte de fondos y valores. Intervenciones
  6. Armamento iba listica
  7. Seguridad de los productos y del ambiente. Prevención de incendios y control de catástrofes
  8. Comunicaciones e informes. Prevención de artefactos explosivos. Deontología y ética
  9. Organización de programas de seguridad
  10. Administración de la seguridad
  11. Análisis de costos y medición de la realización y motivación
  12. El agente de seguridad en socorrismos y primeros auxilios.

GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA LA INFORMACION

Duración 18 meses - 36 creditos

TEMARIO

  1. El gerente, la administración y las organizaciones
  2. Proyectos de inversión pública: 1 introducción
  3. Proyectos de inversión pública: 2 el rol del estado y la cooperación técnica internacional
  4. El sistema nacional de inversión pública – 1: marco normativo
  5. El sistema nacional de inversión pública – 2: procedimiento generales y especiales
  6. Instrumentos metodológicos de diseño de proyectos de inversión publica
  7. Identificación de proyectos de inversión publica
  8. Formulario de proyectos de inversión
  9. Evaluación de proyectos de inversión.
  10. Planeación, presupuesto y costo de proyecto
  11. Modelo de proyecto de inversión publica
  12. El gerente su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones
  13. La planeación y la administración estratégica
  14. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad
  15. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación
  16. El liderazgo
  17. Gestión de programas y proyectos sociales
  18. Administración de proyectos.

GERENCIA DE INSTITUCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL

15 mese 36 creditos

TEMARIO

  1. Introducción a la seguridad social
  2. Prestaciones de seguridad social
  3. Administración, cobertura e inscripción
  4. Recaudación de cotizaciones
  5. Otorgamiento y pagos de prestaciones
  6. Gestión de recursos humanos y Relaciones públicas en instituciones de seguridad social
  7. Regímenes de pensiones: prestaciones de vejes
  8. Regímenes de pensiones: prestaciones de valides y sobrevivientes
  9. Seguro social de salud: política y habilidad, cobertura y prestaciones
  10. Seguro social de salud: prestaciones de asistencia médica, financiación y pago de proveedores.
  11. Financiación de la seguridad social: principios y sistemas
  12. Financiación de la seguridad social: métodos actuariales e inversión de fondos
  13. El gerente, la administración y las organizaciones
  14. La gerencia y su delimitación funcional: la cultura organizacional y la administración en un entorno global
  15. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones

GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y PROTECCION DE INSTALACIONES

Duracion 12 meses - 36 creditos

TEMARIO

  1. El desafío de la gerencia de seguridad y evolución de conceptos
  2. Planificación de seguridad: seguridad de instalaciones
  3. Procedimientos de seguridad: relación con las personas, asaltos, secuestros, Custodia, pruebas, evidencias e identificación de sospechosos
  4. Seguridad electrónica: técnicas de vigilancia y custodia
  5. Transporte de fondos y valores. Intervenciones
  6. Armamento iba listica
  7. Seguridad de los productos y del ambiente. Prevención de incendios y control de catástrofes
  8. Comunicaciones e informes. Prevención de artefactos explosivos. Deontología y ética
  9. Organización de programas de seguridad
  10. Administración de la seguridad
  11. Análisis de costos y medición de la realización y motivación
  12. El agente de seguridad en socorrismos y primeros auxilios.

GERENCIA DE MARKETING, VENTAS, SERVICIO Y ATENCION AL CLIENTE

Duración 12 meses - 36 créditos

TEMARIO

  1. Gerencia de marketing.
  2. Imagen y marketing personal.
  3. Técnicas de venta.
  4. Psicología del consumidor.
  5. Comunicación y oratoria persuasiva.
  6. Principios de negociación e influencia.
  7. Servicio al cliente.
  8. Manejo de quejas y clientes difíciles.
  9. Fidelización de clientes (CRM)
  10. Motivación, liderazgo y trabajo en equipo.
  11. Servicio al cliente y manejo de quejas.
  12. Liderazgo y coaching.

GERENCIA Y GESTION EN FINANZAS, TRIBUTACION Y ESTADOS FINANCIEROS (NICS – NIIF)

12 mese 36 créditos

TEMARIO

  1. Fundamentos financieros.
  2. Contabilidad financiera.
  3. Finanzas y generación de valor.
  4. Instrumentos financieros.
  5. Gerencia y control financiero.
  6. Evaluación de proyectos.
  7. Análisis económico de los impuestos.
  8. Derecho tributario.
  9. Impuesto al consumo y renta.
  10. Casuística tributaria.
  11. Auditoria tributaria.
  12. Estados financieros NIFF, NIC

GERENCIA DE OPERACIONES – LOGISTICA (SUPLY CHAIN MANAGEMENT)

Duracion 09 meses - 27 creditos

TEMARIO

  1. Enfoque sistemático (gerencia, operaciones, calidad, logística)
  2. Gerencia de operaciones (visión sistemática y alcance)
  3. Cadena de abastecimiento – SCM.
  4. SCM y la gestión de calidad SCM y los standares ISO.
  5. Logística de entrada, producción y salida.
  6. Gestión de proveedores y compras.
  7. Modelos de gestión de inventarios.
  8. CORE BUSINESS.
  9. Visión de la calidad desde el OMBOCK.

GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA

Duración 18 meses - 36 créditos

TEMARIO

  1. El Gerente, la administración y las organizaciones. 2. Proyectos de Inversión pública.
  2. Proyectos de Inversión Pública: El rol del Estado y la cooperación técnica Internacional.
  3. El sistema nacional de Inversión Pública- 1 Marco normativo.
  4. El sistema nacional de Inversión Pública -2 Procedimientos generales y especiales.
  5. Instrumentos metodológicos de diseño de proyectos de Inversión Pública. 7. Identificación de proyectos de Inversión Pública.
  6. Formulario de Proyectos de Inversión. 9. Evaluación de Proyectos de Inversión
  7. Planeación, presupuesto y costos de Proyectos. 11. Modelo de Proyecto de Inversión Pública
  8. El Gerente, su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones 13. La Planeación y la Administración estratégica
  9. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad 15. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación
  10. El Liderazgo.
  11. Gestión de Programas y Proyectos Sociales-18. Administración de Proyectos

DIRECCION Y GERENCIA DE CREDITOS Y COBRANZAS

12 mese 36 créditos

TEMARIO

  1. El crédito en los negocios
  2.  Crédito mercantil bancario
  3.  El crédito bancario
  4. El proceso de administración de riesgos
  5. Estrategias, herramientas para la gestión integral de riesgo
  6. Proceso de administración y control de cartera. Administración de la Cobranza
  7. Formas de evitar la morosidad de los clientes
  8. Proceso de recuperación de cartera. Técnicas de negociación aplicadas a crédito. Sistemas de cobranzas
  9. Como otorgar límites de crédito
  10. Créditos en el comercio exterior y riesgos
  11. Revaluación económica de un área de cobranza
  12. El crédito y las cobranzas y su impacto sobre la creación del valor económico agregado (EVA). Creación de una unidad de riesgo

DIRECCIÓN Y GERENCIA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA

Duracion 12 meses - 36 creditos

TEMARIO

  1. El desafío a la gerencia de seguridad y evolución de conceptos.
  2. Seguridad de trabajo.
  3. Inspecciones de seguridad
  4. Norma de Seguridad.
  5. Riesgos eléctricos
  6. Distribución, diseño y manejo de materiales, maquinaria, recipientes a presión y puntos de operación
  7. Higiene industrial, radiación y protección personal
  8. Seguridad de los productos y del ambiente. Prevención de incendios y control de catástrofes.
  9. Organización del programa de seguridad
  10. Administración de la seguridad
  11. Análisis de costos y mención de la realización y motivación
  12. Dirección, jefatura, y control.

 

DIRECCION Y GESTIÓN MILITAR

Duración 12 meses - 36 créditos

TEMARIO

  1. La función de mando
  2. El recurso humano en el dominio miliar
  3. Administración y planificación
  4. Fundamentos de geopolítica
  5. Cultura y clima organizacional en el contexto militar
  6. Organización militar y teorías organizacionales
  7. Valores y operaciones militares
  8. El estado mayor y técnicas de resolución de problemas
  9. Los niveles de planeamiento estratégico, operacional u táctico
  10. Planificación estratégica y gestión pública por objetivos
  11. Metodología de la investigación acordes a las necesidades tácticas identificadas en el área de la Guerra
  12. Métodos cuantitativos para la toma de decisiones

DIRECCION Y GERENCIA DE LOGISTICA INTEGRAL

12 mese 36 créditos

TEMARIO

  1. Introducción a la gerencia logística. Introducción a la logística integral
  2. Gestión del aprovisionamiento
  3. Planificación y gestión de la producción. Distribución física y transporte
  4. Diseño y gestión de almacenes
  5. Estrategia competitiva y logística
  6. Alianza estratégica en la cadena de suministros
  7. Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
  8. Sistemas de información aplicados a la logística. Nuevas tecnologías aplicadas a la logística
  9. Gestión del cliente en la cadena de suministros
  10. Outsourcing
  11. Sistemas de seguridad.       Prevención       de     riesgos       laborales      y medioambiente
  12. Gerencia de equipos de trabajo.